Grupul de Acțiune Locală LIDER OAȘ este un parteneriat public-privat constituit în baza Acordului de parteneriat, având în componenţa lui 44 de membri din care:
– 13 parteneri autorități publice, reprezentând 29.55%
– 24 parteneri din sectorul privat, reprezentând 54.54%
– 7 parteneri reprezentanți ai societății civile reprezentând 15.91 %.
S-a urmărit constituirea unui parteneriat echilibrat și reprezentativ pentru microregiune. Ponderea partenerilor privaţi şi ai societăţii civile reprezintă 70.45% din totalul partenerilor. Toți partenerii s-au implicat activ în procesul de elaborare a strategiei demonstrând un real interes pentru dezvoltarea microregiunii, pentru creșterea nivelului de trai al locuitorilor în microregiune.
SECTORUL PUBLIC
Este reprezentat de 13 parteneri, 11 comune (Bătarci, Bixad, Calinești Oaș, Cămărzana, Certeze, Gherța Mică, Racșa, Tarna Mare, Târșolț, Turț, Vama), un oraș mic, cu populație sub 20.000 locuitori (Negrești-Oaș), și Școala Gimnazială Bătarci. Interesul partenerilor publici în dezvoltarea teritoriului este justificat de atribuţiile şi de reprezentativitatea acestora, respectiv a populaţiei UAT-urilor.
SECTORUL PRIVAT
Este reprezentat de 24 parteneri, majoritatea SRL-uri din localităţile membre, care prin titularii/administratorii lor, dovedesc interes şi implicare în dezvoltarea teritoriului prin prisma activităţii proprii, dezvoltării afacerilor prin accesarea de finanţări europene, disponibilităţii pentru participarea la viaţa asociativă, dar și PFA-uri și Intreprinderi Individuale, precum și două cooperative agricole, o asociație a crescătorilor de animale și un composesorat. Sectoarele de activitate ale partenerilor privaţi sunt: agricultură, alimentație publică, activităţi recreaționale, zootehnie, lucrări de construcții.
SECTORUL SOCIETATE CIVILĂ
Este reprezentat de 7 parteneri, asociații și unități de cult, care aduc o contribuție importantă comunității prin serviciile sociale pe care le desfășoară.
Strategia de Dezvoltare Locală a GAL LIDER OAȘ are o temă unificatoare ”turismul durabil”, alegerea acestei arii tematice ca predominantă reiese din nevoia identificată și exprimată de teritoriu de a consolida și crește atractivitatea turistică a zonei prin urmărirea unei mai bune utilizări, a unei mai bune integrări a resursele și o caracterizare mai distinctă a ofertei turistice teritoriale mai recunoscută, modernă și cu elemente de „atracție” față de cererea turistică. Se evidențiază, ca element de inovație, dorința de a focaliza strategia de valorificare a teritoriului pornind tot de la o abordare „nouă”, care vede în descoperirea turistică a afacerilor tipice locale unul dintre elementele centrale de la care să plece „povestea”, astfel încât turiștii să înțeleagă și să descopere valorile culturale (materiale și imateriale), peisagistice și de mediu ale teritoriul.
Elementul inovator, comparativ cu experiențele desfășurate în alte contexte axate pe ținte de afaceri medii/mari, va fi acela de a focaliza atenția turismului de afaceri asupra întreprinderilor mici/micro și companiilor agricole. Este clar că această propunere trebuie să includă implicarea asociațiilor care deja fac parte din parteneriatul GAL (operatori, companii agricole, agroalimentare și artizanale tipice zonei, touroperatori, ghizi turistici, companii de cazare și restaurante) pentru a crea un produs turistic real. Produsele turistice care urmează a fi dezvoltate (înțelese aici ca ansamblul de resurse și servicii ale teritoriului care, reunite, vor alcătui o ofertă capabilă să răspundă nevoilor unor segmente specifice de cerere turistică) se vor concentra așadar pe turismul în aer liber și experiență, favorizând sprijinirea activităților de cazare, restaurant și producție care pot fi legate de rețeaua de itinerarii, prezente în zonă.
Prin abordarea ”de jos în sus”, diferită de punereą în practică a oricăror alte tipuri de instrumente de suport financiar, LIDER creează premizele pentru realizarea ambițiilor propuse în strategia de dezvoltare locală.




